期末面接

当社では現在、期末面接が行われています。半期毎＝1年に2回、社員が社長と1vs1で面接をする機会が与えられています。
面接前にアンケートの記入や、スキルの自己評価を行ってから社長との面接に望みます。

この半期毎の社長との面接が始まってから数年経ちますが、開始当初より社員数がずいぶんと増え社長も大変ですが、まだ全社員との面接が実施されています。

面接では社長（会社）からの評価を直接聞くことができるというのも大きいですが、面接に際して半年間の自分を振り返ることができるというのも価値の高いことだと感じています。
最近の私は、半年前に設定したチャレンジ目標をクリアしていないことが多いことに最近気づきました。目標は決して高望みではなく、結構現実的なものを設定しているのですが。。。
もう少し、自分に厳しくしようと決意したところです。

その他、入社したての頃は、上司または社長によるフォロー面接も数回実施されていて、フラットに近い社風の割には「きちんと話す場」が多いかもしれません。

かといって、社長と話ができるのがその面接だけかというと決してそんなことはないのです。社員と一緒に昼食をとることもあれば、社内で談笑することもありますし、まじめな話から、軽い話、家族の話など、いろいろなことを話せる社長です。

やっぱり、直接のコミュニケーションは大切ですよね。