なぜベトナムで起業？（３）

なぜベトナムで起業？（２）よりの続きです。　結構、間が空いてしまいました。

さてその後、２００６年の１０月に初めてベトナムを訪れる機会がありました。

その頃には、一度ベトナムのオフショア開発の現場を自分の目で見てみたい、という気持ちがとても強くなっていました。

といっても、巷で見かけるベトナム視察ツアーの価格はおよそ３０万円～４０万円。　そして期間もフルに１週間ほど、しかもそのうち実質的な視察は２～３日程度で後は観光や交流会というものがほとんどでした。

価格も高いですが、日々の仕事に加え、当時１歳半の子供と生まれてまだ２ヶ月の子供がいる身としては、観光もしながらフルに１週間家を空けることは不可能に思えました。

そんなとき、すでにベトナムで事業を始められている方から、「自分で飛行機やホテルの手配をしてくれば、１日か２日で学校と会社をいくつか案内してあげるよ」との嬉しいお言葉を頂きました。

これは行くしかない！と早速動き出しました。

お誘い頂いた方はハノイのみ案内して頂けるとの事でしたので、今度はホーチミンのソフト会社を使ったことがある知り合いに「今度、ベトナム行くんで何社か紹介して！」とお願いしました。

北のハノイは首都で政治の中心なのですが、経済はやはり南のホーチミン（旧サイゴン）と誰もが口を揃えて言うので、やっぱり両方見てみたいと思っていたのです。

つづく


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