なぜベトナムで起業？（４）

（前回からつづき）

さて結局、ホーチミンのソフト会社を教えてもらうつもりで声をかけた知人も一緒に行くことになり、さらにもう一人加えて３名で行くことになりました。

日程は今考えてもかなりの強行軍でした。

月曜日の午後に会社から空港へ。　１８時の成田発ハノイ行きで出発し、現地のホテルに着いたのが同日の２３時過ぎ。　とりあえずホテルの近くの屋台でぬるいビールとフォーにチャレンジして就寝。

火曜日は朝から現地のソフト開発会社を１社→専門学校→併設の会社→大学を見学→また１社とまわりました。　夜はベトナム料理のレストラン。

水曜日の１１時の便でホーチミンに飛び、午後から２社見学。　夜は現地のコンサルタントの方、商社の現地駐在員の方と会食。

木曜日は午前に２社、午後に２社まわり、２３：４０ホーチミン発の飛行機で成田へ翌朝７：３０着。　会社へ直行・・・。

一緒にまわった方からは「こんなに短期間で仕事のスケジュールばかり詰め込んだ視察旅行は初めてだ」と苦笑いされました。


・・なんかタイトルの「なぜ～起業」からズレてきていますね。　ビジネス文書なら最初に結論（今回の場合はなぜ起業したのかという部分）が来ないといけないのですが・・。　まあ、いいかな、と。　最後まで読んで頂ければ結論が出てくることでしょう。（多分）

ということで、もうしばらくお付き合い下さい。

つづく


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